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想颠覆传统的移动医疗最终颠覆的是自己注意

2020.11.20 来源: 浏览:0次

想颠覆传统的移动医疗 最终颠覆的是自己?

近日,由清科集团、投资界、新芽空间主办的投资界沙龙,邀请移动医疗创业者和关注该领域的投资机构,共同探讨了大健康时代下移动医疗的新蓝海。高特佳资本研究部高级研究员李挺表述,想颠覆传统的移动医疗,最终颠覆的是自己。

移动医疗的意义,在于解决两个基本问题:一是打通医疗产业链,提高效率。二是解决信息不对称。总结说来,移动医疗要能服务于以下群体:

1.满足大众需求。大众需求主要是集中在就医、疾病管理、用药学习、购买药品、健康监测、挂号这几方面。举一个炒得最火的但是算不上成功的例子,就是春雨医生。春雨现在的模式也是不断受到挑战,要不断加强发展自己的业务,从线上到线下,和保险公司这就是一第代的互联。后来发展到用telnet协议的聊天室第二代互联合作,来对抗平安好医生。

还有一些比较小的项目,模式相对于春雨医生更进一步。一种是做社群,比如一个肿瘤患者可能就希望找到一些同病相怜的人,互相交流病情和治疗方案。一种是辅助病人进行疾病管理,提醒吃药,提醒看医生,提醒诊断,病友间的交流,相互推荐。这样的模式以后可以引入一些其他的医院服务机构和电商,把产业链打通。

2.满足医生的需求。医生的核心就是要提高收入,方法就是多点执业,这也给移动医疗带来很多机会;同时,医生职位的提升需要不断参加一些学习考试或发表论文,移动医疗也可以对医生提供帮助;还有就是名气地位,医生名气不单单是在病人间的名气,在医生圈的名气也很重要,如果医生在他自己圈子里的名气大,就可以得到一些医生给他推荐患者,也能提高他的客单价收入。

满足医生需求的商业模式包括:医生工具、医库等,给医生提供一些病例采集、文献服务的工具。还有医生社群之间的互动、继续教育。

3.满足医院的需求。特别是对一些私立医院、二级医院增长患者数量的需求,移动医疗可以很快把患者导入到这些医院。另一个是降低成本,可能需求小一点,但是也能够起到一定的效果。

4.满足药品、器械厂商需求。这是移动医疗企业最主要的盈利来源,也有相对比较高的净利润。但对投资机构有点不好的地方

,因为它对行业资源比较依赖,做一些规模不太大的APP也很容易形成现金流,所以融资需求不是太大。

5.满足卫计委、人社部等部门的要求。首先是卫计委推行私人医生的模式。私人医生需要进行分级诊疗和提高效率,这两点就需要一些移动医疗APP进行帮助管理和调整。其次现在很多药品纳入监控,辅助用药到底有没有作用,该不该给患者开?这个情况上也需要因暴雨造成主要道路、通讯中断一些移动医疗和大数据的应用。最后,通过CDSS提高医疗的整体水平。要想达到这个效果,需要大数据的积累,进行人工智能的利用分析。如此一来一方面可以进行远程会诊打通产业,再一个当数据积累到一定程度的时候可以做临床系统,很大程度提高基层医生的水平,提高医疗效率。

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