颠覆智能家居的两因素解读科学与艺术

颠覆智能家居的两因素解读：科学与艺术

随着互联思维的风行，这股风也猛烈的吹进了智能家居领域。其实，智能家居概念进入我国已有近二十年，工业和信息化部在2012年将智能家居作为9大重点领域应用示范工程

，列入《物联十二五发展规划》中。让众多企业追逐的智能家居领域，从创新角度看，一直游走在创新外，没有出现实质性的突破。面对消费者、行业专家、媒体等各种日益高涨的呼声，也到了该实现突破创新的临界点。其实，通过科学和艺术两个方面就可以实现行业的创新与颠覆。科学就是通过科学技术的应用，创建具有长远价值的战略模式；在艺术方面，企业通过对消费者需求的研究，将消费者的真实需求融入产品，使其产品具有情感、人性。最终，两者融合，让智能家居实现颠覆性的创新，真正成就中国的智慧家庭时代。

科学性创新：平台战略

科学性创新是战略方向，必须建立在科学应用的基础上，才能全面突破行业瓶颈。首先，积极采用先进的科学技术，比如现在的大数据、云计算等；其次，必须遵循事情的自然发展规律。实际上，创新就是马拉松式的长跑战略，而目前很多智能家居企业却把它看作短跑战术。违背自然规律，用短跑规划去做长跑战略注定是无法走远的。

可口可乐、宝洁等跨国企业之所以能够长盛不衰，其中一个秘诀就是始终把是否能够符合消费者的要求作为产品创新的最高标准。目前，很多智能家居企业的创新在概念上做的花里胡哨，却忽略了消费者的真实需求，甚至是对消费者的需求视而不见，其目的，也仅仅是为了促进产品的短期销售。此外，对先进的技术采用极少，而借用技术概念居多。这都是典型的把长跑做成短跑的战术行为，也因此很多智能家居都深陷战术丛林中，难以自拔。

曾经有专家指出，我国智能家居市场是只见砸钱不见内涵。这番言论引起了不少业内人士的纷争。其实，从智慧家庭的消费需求看，不管是哪个品牌和怎样的产品，家电设备之间必须是互联互通互控的，这样才能组成真正的智慧家庭。但目前的状况是，如果消费者想要实现智慧家庭梦想，就只能选择某品牌的整套方案。消费者在实际生活中，却需要使用不同品牌的家电产品，但它们却无法互联互通。这造成，仅仅停留在同一个品牌产品之间的自我控制，使得智慧家庭还处在梦想阶段，而企业也只能在伪智能战略中游离。

从科学的角度看，只有建立一个实现互联互通互控的大平台才是方向。家联国际、上海家联络科技有限公司董事长洪佩军博士认为，智能家居必须从构建生态圈的战略平台着手，通过软件主导硬件思维，借助家联技术，才能破解这个困扰行业的难题。

在平台战略指引下，家联国际上海家联络科技有限公司推出了iComhome家联平台。洪佩军博士说：这是一种平台模式，也是一种满足家庭个性化家居的生活方式，它将彻底颠覆传统智能家居行业，引领行业走向智慧家庭时代。 iComhome家联平台兼容市场所有传统家电品牌，涵盖所有居家设备，无限包容接纳所有品牌家电进入平台，为用户提供多种以前互相分离而无法实现的多种功能。这也就是1+N模式，即完成无限可能的互联互通互控。这种战略创新着眼长远，可以以此推动行业走向智慧家庭时代。正像洪佩军和他的家联国际一直在强调的那样他们做的不是产品，而是生态；他们开发的不是一个个的单体设备，而是以平台思路，提供智慧城市时代的感知、互联、智能、分享。

12